|
|
Cada cop més persones es pregunten, a l'hora d'invertir els seus estalvis, la destinació i l'ús que es fa dels seus diners. Ja no busquen la màxima rendibilitat, sinó volen que les seves inversions puguin contribuir a fer possible un futur més digne per a altres persones.
Això és el que t'ofereix OIKOCREDIT: fer treballar els teus diners a favor del desenvolupament sostenible de les regions més pobres del Tercer Món.
OIKOCREDIT Internacional és una societat d'àmbit mundial. Fou creada el 1975 pel congrés Mundial d'Esglésies i compta ara amb una seu central ubicada a Amesfoort (Holanda), 14 oficines regionals a Amèrica Llatina, Àfrica, Àsia i 34 associacions de suport a 18 països.
Aquesta organització atorga crèdits a centenars d'organitzacions locals del Tercer Món que normalment no poden accedir a crèdits de la banca tradicional. Dóna suport financer en forma de crèdits convencionals i de microcrèdits, per al desenvolupament d'iniciatives productives que els interessats presenten a les diverses oficines que Oikocredit Internacional té a Àfrica, Amèrica Llatina i Àsia. Tots els projectes s'han d'adreçar al col·lectiu de persones més desfavorides, a fomentar la promoció de la dona dins de les organitzacions, a garantir el respecte pel medi ambient, i basat tot preferentment en una estructura cooperativista.
OIKOCREDIT Catalunya és una associació creada per iniciativa de diverses ONG catalanes el 31 de gener de 2000 i inscrita al Registre d'Associacions de la Generalitat amb el número 23452, per donar suport a la cooperativa OIKOCREDIT Internacional. D'aquesta manera s'ha convertit en un més dels seus 461 socis.
El principal objectiu de l'Associació és la captació de fons al nostre país per invertir-los a OIKOCREDIT Internacional. Els diners que els socis partícips (inversors) d'OIKOCREDIT Catalunya inverteixen serveixen en la seva totalitat perquè l'Associació compri accions d'OIKOCREDIT Internacional, de manera que aquests diners són destinats totalment al finançament de projectes de desenvolupament als països del Tercer Món en forma de préstecs.
OIKOCREDIT Internacional és l'organització que s'encarrega de la gestió de les inversions: estudiar les iniciatives presentades a les diverses oficines regionals, atorgar els préstecs i fer el seguiment dels projectes. Així doncs, la nostra associació no porta la gestió dels préstecs, sinó que les principals funcions són la de difusió d'aquest model de cooperació i la captació d'inversors, i també la de tramitació dels corresponents interessos i devolució de les inversions.
En el moment en què una persona o entitat inverteix una quantitat a OIKOCREDIT Catalunya passa, d'acord amb els Estatuts, a ser un "soci partícip" d'aquesta associació i, per tant, té veu i vot a l'assemblea anual d'aquesta. Poden ser socis tant persones individuals com entitats. Els socis d'OIKOCREDIT Catalunya poden ser també socis col·laboradors (persones que dediquen part del seu temps com a voluntaris a l'associació), protectors (que ajuden al manteniment de l'associació mitjançant una quota), honorífics o fundadors.
OIKOCREDIT Catalunya és un dels socis membres de la cooperativa OIKOCREDIT Internacional i, com a tal, té veu i vot a l'assemblea de socis de la cooperativa.
OIKOCREDIT té com a propòsit mobilitzar crèdit i recursos financers per promoure el desenvolupament de les zones més pobres del món. Els objectius són:
1) Treballar amb els pobres en la seva lluita per l'autodeterminació, a través de les seves empreses productives, mitjançant la concessió de préstecs, garanties i inversions en capital.
2) Donar l'oportunitat, a tot aquell que ho desitgi, de trobar un vehicle d'inversió que permeti participar activament en el desenvolupament.
3) Ser un model de negoci viable per a un ordre econòmic més just, que demostri que una organització que actua amb principis ètics pot ser un model de negoci viable, una ajuda als pobres i, que al mateix temps, fer que esdevingui autosuficient.
1) El projecte ha de beneficiar els pobres o les persones desfavorides.
2) Els guanys del projecte no solament han d'enriquir unes quantes persones.
3) El projecte ha de contribuir al desenvolupament social i econòmic de la comunitat. Es presta una especial atenció a l'impacte ecològic.
4) S'afavoreix l'estructura cooperativa perquè permeti als pobres participar directament en el funcionament i l'administració del projecte.
5) Es dóna preferència a projectes en què la dona participa en la presa de decisions , l'organització, la implementació, el control i l'avaluació i també aquells en què les dones són beneficiàries directes.
6) El projecte ha de ser econòmicament viable amb l'administració i l'assessorament tècnic apropiats i serà autosuficient en un temps raonable que el permeti retornar el préstec.
7) Hi ha la necessitat d'inversions estrangeres que es poden atorgar en condicions que assegurin l'aprovació governamental necessària.
1) Els bancs tradicionals tenen com a missió principal "fer créixer els estalvis de la gent amb diners". A Oikocredit volem ajudar la gent pobre, sense diners propis, a convertir-se en "partícips de la seva pròpia economia".
2) Els bancs convencionals estan preocupats per la qüestió ¿Què passarà amb els nostres diners si el projecte finançat fracassa? Nosaltres ens basem en la possibilitat que el projecte tingui èxit. Si l'empresa que es finança té garanties reals d'èxit, la financem, fins i tot quan la confiança sigui de vegades insuficient.
3) Els bancs convencionals carreguen interessos de mercat, sempre que siguin rendibles. Nosaltres carreguem un interès del 9% basat en els nostres costos reals (2% a per dividends, 3% per a despeses d'operació; 4% per a previsió de pèrdues en préstecs fallits). La nostra filosofia és que les petites empreses que no poden pagar un 9%, probablement no serien rendibles amb un 7% tampoc. El problema principal dels nostres sol·licitants dels projectes no es la taxa d'interès, sinó la possibilitat d'aconseguir crèdit. Necessiten que algú confiï en ells per sobre de tot.
4) Els bancs convencionals no financen col·lectius i, si ho fessin, sols a curt termini. Nosaltres no financem individus, sinó precisament col·lectius, preferentment cooperatives, donat que aquesta estructura permet als pobres participar directament en el funcionament i l'administració del projecte. El nostre termini de finançament normalment és d'entre 5 i 10 anys, amb un període de gràcia de fins a dos anys, la qual cosa permet que l'empresa aconsegueixi una solidesa econòmica.
5) Els bancs convencionals abandonen el vaixell quan es comença a enfonsar. Nosaltres desitgem que el projecte tingui èxit. En cas de sequera, pèrdua de collites o altres problemes, ampliem el període d'amortització o capitalitzem l'interès, fins que el projecte pugui de nou valdre's per si sol.
6) A la nostra Memòria Anual fem servir un sistema obert d'informació financera, contràriament a altres bancs.
Nosaltres no treballem amb donacions, sinó que ho fem amb préstecs per les raons següents:
1) Hi ha un compromís amb els nostres membres accionistes del fet que sempre podran recuperar els seus diners quan els necessitin de nou.
2) Les donacions poden afectar les activitats productives al perjudicar la mentalitat empresarial necessària per a un desenvolupament sostenible. El nostre producte no es tracta exclusivament de préstecs, sinó de desenvolupament sostenible.
3) Les donacions sempre seran necessàries durant llarg període de temps per a l'educació, la salut pública, el desenvolupament comunitari, etc. Però les empreses productives generen ingressos que permeten retornar préstecs. Vaixells de pesca finançats per nosaltres poden capturar tant peix com vaixells competidors finançats per bancs convencionals.
4) Les donacions provoquen una relació de dependència entre el donant i el soci del projecte, soci que continua depenen sempre de noves donacions.
5) Els préstecs permeten als socis fer-se partícips independents de la seva pròpia societat i donen lloc a una relació independent basada en la igualtat i en la dignitat.
A. MEMBRES:
Els 423 membres de què es compon la societat cooperativa Oikocredit són: organitzacions eclesiàstiques, associacions de suport i els beneficiaris dels projectes. A l'Assemblea General Anual que es celebra en el mes de juny escullen directament els 16 membres del Consell Directiu i voten sobre la política que ha de portar a terme l'organització. Tots els membres tenen dret a un únic vot en l'Assemblea General, independentment del seu nombre d'accions. Com a exemple: una església africana que compti amb una sola acció té un únic vot, igual que una associació de recolzament europea amb 10.000 accions per tal que no predomini la veu del "nord" i s'escolti també la del "sud" a les Assemblees.
Les 30 associacions de suport es troben majoritàriament a Europa Occidental, però també n'hi ha als Estats Units, Canadà i, el més important, també sorgeixen en els països en vies de desenvolupament (Guatemala, Mèxic, Uruguai, Filipines, ...). Aquestes associacions, formades quasi totes per voluntaris, són la veritable base d'Oikocredit. Es preocupen de mobilitzar capital perquè es puguin continuar atorgant crèdits als marginats i promouen la causa de l'organització.
El 1994, el Consell Directiu va decidir que els beneficiaris dels projectes que havien tingut una trajectòria reeixida de 5 anys o més podien ésser invitats a ser membres. Aquests socis saben per pròpia experiència que el model de préstecs pel desenvolupament és eficaç i pot contribuir de forma pràctica i positiva a l'evolució d'Oikocredit. Per aquestes raons se'ls ofereix la possibilitat de formar part del màxim cos executiu. Fins aquest moment hi ha 20 sol·licitants dels projectes membres, onze dels quals són llatinoamericans. Aquest nombre va creixent any rere any.
B. CONSELL DIRECTIU
El consell directiu està format per 16 membres, molts dels quals són dones: 3 d'Àfrica, 3 d'Àsia, 3 d'Amèrica Llatina, 2 de Amèrica del Nord, 3 d'Europa Occidental, 1 d'Europa de l'Est i 1 representant del Consell Mundial d'Esglésies. Representen un ampli ventall de tendències i experiències professionals en àrees de finances, desenvolupament i ecologia.
C. MEMBRES DEL PERSONAL
L'oficina principal d'Holanda té 20 empleats fixos. A més a més Oikocredit té 15 oficines regionals amb gerents especialitzats, contractats localment (4 a Amèrica Llatina, 5 a l'Àfrica, 4 a l'Àsia, 1 a Holanda per a projectes a l'Europa de l'Est i 1 oficina de suport als Estats Units). L'objectiu a llarg termini és que les oficines regionals s'independitzin, amb el seu propi consell d'administració, amb una classe de sistema de franquícies amb Oikocredit.
1) Invertint part de els teus estalvis a Oikocredit, a partir de 200 euros (unes 33.000 pessetes)
2) Col·laborant amb una quota com soci/a protector d'OIKOCREDIT Catalunya per ajudar a difondre aquest model d'inversió per al desenvolupament.
3) Col·laborant com voluntari/a per contribuir a difondre OIKOCREDIT en el teu entorn familiar, laboral i social.
Amb els diners que inverteixes a OIKOCREDIT Catalunya, la nostra associació compra accions de la cooperativa OIKOCREDIT Internacional. Per tant, si per algun motiu la cooperativa arribés a presentar pèrdues, el valor de les accions de cada soci -entre ells, la nostra associació- seria reduït i, per tant, també el valor de les aportacions dels socis d'OIKOCREDIT Catalunya. Encara que això no ha succeït mai en els més de 25 anys d'existència de la cooperativa, si es donés el cas, els imports de les inversions serien reduïts de la mateixa manera.
El treball d'Oikocredit no és solament donar préstecs i recuperar-los, sinó que consisteix també en una anàlisi de viabilitat dels projectes per finançar, un assessorament previ a la inversió i un acompanyament mentre el crèdit és viu. D'altre banda, part dels interessos pagats pels beneficiaris dels crèdits es destinen a un fons de garantia per cobrir els possibles crèdits no retornats. D'aquesta manera, any rere any, la cooperativa pot repartir un interès -encara que petit- entre els socis.
Per últim, no convé oblidar que les organitzacions dels països empobrits que busquen finançament per a noves iniciatives productives sempre corren més riscos que nosaltres (fluctuacions dels preus dels seus productes, desastres naturals ...). Per tant, No és ser solidari amb ells el fet de córrer també una mica de risc?
Per donar la màxima transparència sobre l'organització afegim balanç i compte de resultats de l'associació a 31-12-2002.
1) Els pobres són socis dignes de tota confiança.
2) En aquests últims 25 anys, els nostres inversors no han perdut ni un sol cèntim de la seva inversió. Totes les pèrdues que hi ha hagut s'han pogut cobrir amb el nostre fons de previsió, que es finança totalment amb els nostres propis ingressos.
3) Amb les nostres activitats no canviarem el món, però sí que el millorem per els nostres socis. La seva condició de pobresa és, en últim terme, el resultat d'un sistema econòmic mundial que els nega qualsevol oportunitat.